Actium

"Entré chez Actium TP avec ambition et détermination, j’ai accepté une période d’intérim pour démontrer mon sérieux avant la signature d’un contrat d’alternance en tant que chef de chantier. Dès le début, j’ai fait preuve d’implication, j’ai posé des questions techniques, j’ai proposé de passer des certifications supplémentaires (comme le CACES TP), j’ai respecté les horaires et les consignes, et j’ai toujours cherché à progresser. J’ai eu la chance de travailler avec des chefs d’équipes exceptionnels, notamment le chef Aziz, un vrai professionnel qui allie pédagogie, efficacité et respect. C’est ce type de profil qui donne envie de s’investir dans une entreprise. Mais l’expérience a brutalement changé lorsque j’ai été placé sous l'autorité d’un autre chef d’équipe. Un chef qui ne descend quasiment jamais de son véhicule, délègue sans encadrer, et surtout, utilise un langage humiliant et agressif envers les jeunes en formation, allant jusqu’à prononcer des mots que je n’écrirai pas ici. J’ai informé ma hiérarchie immédiatement, en toute transparence, espérant une résolution juste. Au lieu de cela, j’ai été renvoyé du jour au lendemain, sans discussion, après avoir simplement demandé à être traité avec un minimum de respect. Ce qui est encore plus regrettable, c’est de voir certains cadres couvrir de tels comportements au lieu d’agir avec éthique. Quand la loyauté devient un aveuglement, ce n’est plus du management, c’est de la complicité. Je ne cherche pas à faire du bruit, mais je crois que les faits doivent être dits : le silence face à l’abus finit toujours par nuire à l’entreprise, à sa réputation et à ses talents."